ВВЕДЕНИЕ |
3
|
Глава 1. Сущность трудовой карьеры и условия ее формирования |
6
|
§1.1. Выбор профессии как первый этап управления карьерой |
6
|
§1.2. Временные факторы управления карьерой |
19
|
§1.3. Механизм планирования трудовой карьеры |
26
|
§1.4. Самостоятельное управление карьерным ростом |
36
|
Глава 2. Психологические свойства личности, способствующие построению успешной трудовой карьеры |
46
|
§2.1. Особенности темперамента, влияющие на развитие работника |
46
|
§2.2. Влияние психологического типа личности на выбор трудовой карьеры |
52
|
§2.3. Межличностные отношения как фактор влияния на эффективность карьеры |
63
|
§2.4. Мотивация к успеху как необходимое условие планирования карьеры |
84
|
§2.5. Наличие лидерских качеств — фактор успешной карьеры |
112
|
Глава 3. Конструктивные отношения с руководством как фактор достижения карьерных целей |
122
|
§3.1. Мотивация руководителя и стили руководства |
122
|
§3.2. Сущность конфликта, как постоянного элемента организационного развития |
135
|
§3.3. Способы преодоления конфликтов с руководством как необходимое условие планирования карьеры |
156
|
§3.4. Кадровый резерв руководства как фактор развития персонала |
164
|
Глава 4. Групповое взаимодействие как механизм формирования успешной трудовой карьеры |
169
|
§4.1. Эффективность групповой карьеры |
169
|
§4.2. Механизмы участия работников в управлении компанией |
186
|
§4.3. Влияние корпоративной культуры на успешную трудовую карьеру |
190
|
Заключение |
206
|
Список использованных источников |
216 |
Монография хорошо структурирована и состоит из четырех базовых разделов, отражающих основные аспекты управления карьерой.
Первый раздел посвящен анализу сущности трудовой карьеры и условий ее формирования. Он включает в себя в виде отдельных параграфов профориентационный аспект, временные факторы формирования карьеры, механизм карьерного планирования и самостоятельное управление карьерным ростом.
Второй раздел анализирует психологические аспекты управления карьеры, связанные с влиянием на выбор профессии и карьеры особенностей человеческого темперамента, психологического типа личности, мотивационных потребностей к достижению успеха и межличностных отношений в коллективе, как факторов, способствующих управлению карьерой работника. Отдельное внимание уделяется анализу лидерских качеств работника, также оказывающих существенное влияние на карьерный рост.
В третьем разделе отражены проблемы выстраивания конструктивных отношений с руководством и преодоления конфликтных ситуаций в коллективе, так как эти факторы являются основными препятствиями для карьерного роста при негативном раскладе. Отдельное место занимает анализ стиля руководства и мотивация руководителя по отношению к сотрудникам. В качестве фактора развития персонала рассматривается механизм зачисления в кадровый резерв руководства.
Четвертый раздел анализирует групповое взаимодействие в организации как механизм формирования успешной трудовой карьеры. Рассматриваются факторы групповой динамики и групповой эффективности, механизмы участия работников в управлении компанией, в прибылях и капитале, а также влияние корпоративной культуры фирмы на успешную трудовую карьеру. При этом автор разделяет понятия организационной и корпоративной культуры, приводя собственные трактовки этих понятий, так как в отечественной и зарубежной литературе эти понятия часто считаются синонимами.
Приведенный материал хорошо проиллюстрирован рисунками, таблицами и диаграммами, показывающими результаты авторских исследований в области мотивации персонала на московских предприятиях. Анализ результатов исследований и сделанные выводы повышают практическую ценность данной работы.
Работа отличается хорошим стилем изложения материала, доступным для понимания не только научной общественности, но и студентов вузов. В этой связи, монография может быть использована в учебном процессе в качестве дополнительной литературы, при изучении ряда дисциплин, в рамках специальности «Управление персоналом».
К работе можно высказать замечание, связанное с тем, что заключение не отражает основные выводы поставленных цели и задач, а по существу представляет собой отдельный параграф, иллюстрирующий исторический аспект построения карьеры в различные временные периоды. Однако данное замечание не снижает ценности представленной монографии, придавая ей дополнительный гуманитарный аспект.
В целом данная монография является очень актуальным изданием, имеющим теоретическую и практическую ценность. Считаю целесообразным рекомендовать ее к печати.
Рецензент Самраилова Е.К., заведующая кафедрой «Экономики труда и управления персоналом» АТиСО, д.полит.наук, профессор.