Глава 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА |
5 |
1.1. Причины и предпосылки возникновения управленческого учета |
5 |
1.2. Понятие, предмет, объекты и методы управленческого учета |
10 |
1.3. Информация управленческого учета, направления ее формирования и использования |
20 |
1.4. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета |
22 |
1.5. Цели, задачи, функции и принципы управленческого учета |
26 |
1.6. Субъекты управленческого учета и процесс принятия решений |
31 |
Контрольные вопросы и задания |
35 |
Тесты |
36 |
Глава 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ |
38 |
2.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки запасов и прибыли |
38 |
2.2. Классификация затрат для принятия решений |
67 |
2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования |
72 |
2.4. Методы дифференциации переменных и постоянных затрат |
74 |
Контрольные вопросы и задания |
80 |
Тесты |
81 |
Глава 3. КАЛЬКУЛЯЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ |
83 |
3.1. Традиционные калькуляционные системы |
85 |
3.1.1. Понятие и классификация калькуляционных систем |
85 |
3.1.2. Система полного калькулирования |
90 |
3.1.3. Система калькулирования по переменным затратам |
107 |
3.1.4. Системы фактического и нормативного калькулирования |
111 |
3.1.5. Позаказное калькулирование |
116 |
3.1.6. Попроцессное калькулирование |
121 |
3.1.7. Попередельное калькулирование |
123 |
3.1.8. Распределение затрат: направления, методы, коэффициенты |
127 |
3.2. Инновационные калькуляционные системы |
140 |
3.2.1. Функциональное калькулирование (АВС) |
140 |
3.2.2. Пооперационное (партионное) калькулирование |
163 |
3.2.3. Калькуляционная система «точно в срок» (JIT-калькулирование) |
167 |
3.2.4. Калькулирование затрат на качество |
168 |
3.2.5. Целевое калькулирование (таргет-костинг) |
171 |
Контрольные вопросы и задания |
176 |
Тесты |
178 |
Глава 4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ |
186 |
4.1. CVP-анализ (анализ безубыточности) |
186 |
4.1.1. Точка безубыточности и методы ее расчета |
186 |
4.1.2. Маржинальный доход |
201 |
4.1.3. Операционный рычаг |
217 |
4.1.4. Анализ чувствительности прибыли |
222 |
4.1.5. CVP-анализ в условиях неопределенности |
225 |
4.1.6. CVP-анализ при многопродуктовом производстве |
229 |
4.2. Информационное обеспечение специфических управленческих решений |
235 |
4.2.1. Специфические (нестандартные, специальные) управленческие решения и релевантный подход |
235 |
4.2.2. Принятие заказа по цене не выше себестоимости |
237 |
4.2.3. Определение структуры производства при наличии ограничивающих (лимитирующих) факторов |
241 |
4.2.4. Решение «производить или покупать» |
244 |
4.2.5. Решения о прекращении производства (ликвидации неприбыльного сегмента деятельности) |
247 |
4.2.6. Решение «продавать, как есть, или обрабатывать дальше» |
249 |
4.2.7. Замена или ремонт оборудования |
250 |
Контрольные вопросы и задания |
254 |
Тесты |
255 |
Глава 5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ |
259 |
5.1. Понятие, виды бюджетов и их взаимосвязь |
259 |
5.2. Функции бюджетов |
265 |
5.3. Процедура разработки операционных и финансовых бюджетов |
266 |
5.4. Анализ отклонений как инструмент контроля бюджетов |
272 |
Контрольные вопросы и задания |
283 |
Тесты |
283 |
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА |
286 |
6.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности |
286 |
6.2. Управленческая отчетность экономического субъекта |
297 |
6.2.1. Понятие и сущность управленческой отчетности |
297 |
6.2.2. Требования, предъявляемые к управленческой отчетности |
299 |
6.2.3. Принципы формирования управленческой отчетности |
301 |
6.2.4. Виды управленческой отчетности |
303 |
6.2.5. Проблемы построения управленческой отчетности |
305 |
6.2.6. Информационная база управленческой отчетности |
306 |
6.2.7. Форматы представления управленческой отчетности |
308 |
Контрольные вопросы и задания |
314 |
Тесты |
315 |
Глава 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ |
316 |
7.1. Стратегический управленческий учет: понятие и инструменты |
317 |
7.2. Калькулирование на основе жизненного цикла продукта |
323 |
7.3. Калькулирование по элементам цепочки ценности |
328 |
7.4. Сбалансированная система показателей в стратегическом управленческом учете |
335 |
7.4.1. Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) |
335 |
7.4.2. Финансовая составляющая ССП |
340 |
7.4.3. Клиентская (потребительская) составляющая ССП |
344 |
7.4.4. Составляющая внутренних бизнес-процессов ССП |
349 |
7.4.5. Инновационная составляющая (обучения и развития) ССП |
353 |
Контрольные вопросы и задания |
355 |
Тесты |
356 |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК |
357 |
Ответы на тесты по главам |
365 |