Расширение для строительной отрасли/Деловой портал "Бизнес-библиотека" читать и скачать электронные книги/

Поиск

Главная » Отраслевой комплекс » Расширение для строительной отрасли

Расширение для строительной отрасли

Дисциплина: Основы строительного производства Управление проектами Технология строительного производства

Жанр: Профессиональная литература

ISBN: 978-5-9693-0286-0

УДК: 69-006.85

ББК: 38.6-06я81

Москва: Олимп-Бизнес, 2015

Объем (стр):232

Дополнительная информация:2-е изд.

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Вы можете купить книгу Расширение для строительной отрасли в интернет магазине Директмедиа.

Аннотация

В «Расширении для строительной отрасли» описываются знания и практики, которые «обычно признаются в качестве хорошей практики» для «большинства строительных проектов в большинстве случаев». Как расширение, данный стандарт дополняет третье издание «Руководства PMBOK» описанием новых знаний и практики работы, а также видоизменяет некоторые из его положений. Расширение составлено так, чтобы быть полностью совместимым с «Руководством PMBOK» — сводом знаний по управлению проектами. «Расширение для строительной отрасли», как и «Руководство к своду знаний по управлению проектами», издается Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc.), который использует эти документы в качестве основного справочного материала по профессиональному развитию. Является Американским национальным стандартом.

Содержание

Уведомление
Предисловие
Часть 1. Основа управления проектом	1
Глава 1. Введение	3
1.1. Цель Расширения для строительной отрасли	3
1.1.1. Целевая аудитория, для которой предназначено Расширение для строительной отрасли, третье издание Руководства PMBOK®	4
1.2. Что такое проект	4
1.2.1. Характеристики проекта	4
1.2.2. Чем проекты отличаются от операционной деятельности	5
1.2.3. Проекты и стратегическое планирование	5
1.2.4. Почему строительные проекты уникальны?	5
1.3. Управление проектами в строительной отрасли	5
1.4. Структура Расширения для строительной отрасли	6
1.4.1. Раздел I. Основа управления проектом	6
1.4.2. Раздел II. Стандарт управления проектом	6
1.4.3. Раздел III. Области знаний по управлению проектом	6
1.4.4. Другие стандарты по системам управления, применимые к строительным проектам	8
1.5. Экспертные области	10
1.5.1. Свод знаний по управлению проектами	10
1.5.2. Знания, стандарты и нормативные акты, относящиеся к данной области применения	10
1.5.3. Понимание среды проекта	10
1.5.4. Знания и навыки в области общего менеджмента	11
1.5.5. Навыки межличностного общения	11
1.6. Среда управления проектом	11
1.6.1. Программы и управление программами	11
1.6.2. Портфели и управление портфелями	12
1.6.3. Подпроекты	12
1.6.4. Офис управления проектами	12
1.7. Объяснение процессов, описание которых приводится в Расширении для строительной отрасли: входы, инструменты и методы, а также выходы	12
Глава 2. Жизненный цикл проекта и ведущая проект организация	13
2.1. Жизненный цикл проекта	13
2.1.1. Характеристики жизненного цикла проекта	13
2.1.2. Характеристики фаз проекта	14
2.1.3. Взаимосвязь жизненного цикла проекта с жизненным циклом продукта	15
2.2. Заинтересованные стороны проекта	15
2.3. Влияние организационных факторов	16
2.3.1. Организационные системы	16
2.3.2. Организационные культуры и стили	16
2.3.3. Организационная структура	16
2.3.4. Роль ОУП в организационных структурах	16
2.3.5. Система управления проектом	16
Часть 2. Стандарт управления проектом	17
Глава 3. Процессы управления проектом	19
3.1. Процессы управления проектом	19
3.2. Группы процессов управления проектом	19
3.2.1. Группа процессов инициации	19
3.2.2. Группа процессов планирования	19
3.2.3. Группа процессов исполнения	20
3.2.4. Группа процессов мониторинга и контроля	20
3.2.5. Группа процессов закрытия	20
3.3. Взаимодействия процессов	20
3.4. Графическое отображение процессов управления проектом	20
Часть 3. Области знаний по управлению проектом	23
Глава 4. Управление интеграцией проекта	25
4.1. Разработка устава проекта	27
4.1.1. Разработка устава проекта: входы	27
4.1.2. Разработка устава проекта: инструменты и методы	27
4.1.3. Разработка устава проекта: выходы	27
4.2. Разработка предварительного описания содержания проекта	27
4.2.1. Разработка предварительного описания содержания проекта: входы	27
4.2.2. Разработка предварительного описания содержания проекта: инструменты и методы	28
4.2.3. Разработка предварительного описания содержания проекта: выходы	28
4.3. Разработка плана управления проектом	28
4.3.1. Разработка плана управления проектом: входы	29
4.3.2. Разработка плана управления проектом: инструменты и методы	29
4.3.3. Разработка плана управления проектом: выходы	30
4.4. Руководство и управление исполнением проекта	31
4.4.1. Руководство и управление исполнением проекта: входы	31
4.4.2. Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и методы	31
4.4.3. Руководство и управление исполнением проекта: выходы	32
4.5. Мониторинг и контроль работ проекта	33
4.5.1. Мониторинг и контроль работ проекта: входы	33
4.5.2. Мониторинг и контроль работ проекта: инструменты и методы	33
4.5.3. Мониторинг и контроль работ проекта: выходы	33
4.6. Интегрированный контроль изменений	34
4.6.1. Интегрированный контроль изменений: входы	34
4.6.2. Интегрированный контроль изменений: инструменты и методы	34
4.6.3. Интегрированный контроль изменений: выходы	34
4.7. Закрытие проекта	34
4.7.1. Закрытие проекта: входы	35
4.7.2. Закрытие проекта: инструменты и методы	35
4.7.3. Закрытие проекта: выходы	36
Глава 5. Управление содержанием проекта	37
5.1. Планирование управления содержанием	37
5.1.1. Планирование управления содержанием: входы	37
5.1.2. Планирование управления содержанием: инструменты и методы	39
5.1.3. Планирование управления содержанием: выходы	39
5.2 Определение содержания	39
5.2.1. Определение содержания: входы	40
5.2.2. Определение содержания: инструменты и методы	40
5.2.3. Определение содержания: выходы	40
5.3. Создание иерархической структуры работ (ИСР)	40
5.4. Подтверждение содержания	40
5.4.1. Подтверждение содержания: входы	41
5.4.2. Подтверждение содержания: инструменты и методы	41
5.4.3. Подтверждение содержания: выходы	41
5.5. Контроль содержания	41
5.5.1. Контроль содержания: входы	41
5.5.2. Контроль содержания: инструменты и методы	41
5.5.3. Контроль содержания: выходы	41
Глава 6. Управление сроками проекта	43
6.1. Определение операций	43
6.1.1. Определение операций: входы	43
6.1.2. Определение операций: инструменты и методы	45
6.1.3. Определение операций: выходы	45
6.2. Определение последовательности операций	45
6.2.1. Определение последовательности операций: входы	45
6.2.2. Определение последовательности операций: инструменты и методы	45
6.2.3. Определение последовательности операций: выходы	46
6.3. Оценка ресурсов операций	46
6.3.1. Оценка ресурсов операций: входы	46
6.3.2. Оценка ресурсов операций: инструменты и методы	46
6.3.3. Оценка ресурсов операций: выходы	46
6.4. Оценка длительности операций	46
6.4.1. Оценка длительности операций: входы	46
6.4.2. Оценка длительности операций: инструменты и методы	46
6.4.3. Оценка длительности операций: выходы	46
6.5. Разработка расписания	46
6.5.1. Разработка расписания: входы	47
6.5.2. Разработка расписания: инструменты и методы	47
6.5.3. Разработка расписания: выходы	47
6.6. Контроль расписания	47
6.6.1. Контроль расписания: входы	47
6.6.2. Контроль расписания: инструменты и методы	48
6.6.3. Контроль расписания: выходы	48
6.7. Определение весов операций	48
6.7.1. Определение весов операций: входы	48
6.7.2. Определение весов операций: инструменты и методы	49
6.7.3. Определение весов операций: выходы	49
6.8. Разработка кривых прогресса	49
6.8.1. Разработка кривых прогресса: входы	49
6.8.2. Разработка кривых прогресса: инструменты и методы	50
6.8.3. Разработка кривых прогресса: выходы	50
6.9. Мониторинг прогресса	51
6.9.1. Мониторинг прогресса: входы	51
6.9.2. Мониторинг прогресса: инструменты и методы	51
6.9.3. Мониторинг прогресса: выходы	52
Глава 7. Управление стоимостью проекта	53
7.1. Оценка стоимости	53
7.1.1. Оценка стоимости: входы	53
7.1.2. Оценка стоимости: инструменты и методы	54
7.1.3. Оценка стоимости: выходы	54
7.2. Разработка бюджета	54
7.2.1. Разработка бюджета: входы	54
7.2.2. Разработка бюджета: инструменты и методы	55
7.2.3. Разработка бюджета: выходы	55
7.3. Контроль стоимости	55
7.3.1. Контроль стоимости: входы	55
7.3.2. Контроль стоимости: инструменты и методы	55
7.3.3. Контроль стоимости: выходы	55
Глава 8. Управление качеством проекта	57
8.1. Планирование качества	60
8.1.1. Планирование качества: входы	61
8.1.2. Планирование качества: инструменты и методы	63
8.1.3. Планирование качества: выходы	64
8.2. Обеспечение качества	64
8.2.1. Обеспечение качества: входы	64
8.2.2. Обеспечение качества: инструменты и методы	65
8.2.3. Обеспечение качества: выходы	66
8.3. Контроль качества	67
8.3.1. Контроль качества: входы	68
8.3.2. Контроль качества: инструменты и методы	68
8.3.3. Контроль качества: выходы	68
Глава 9. Управление человеческими ресурсами проекта	71
9.1. Планирование человеческих ресурсов	71
9.1.1. Планирование человеческих ресурсов: входы	73
9.1.2. Планирование человеческих ресурсов: инструменты и методы	74
9.1.3. Планирование человеческих ресурсов: выходы	75
9.2. Набор команды проекта	76
9.2.2. Набор команды проекта: инструменты и методы	77
9.2.3. Набор команды проекта: выходы	78
9.3. Развитие команды проекта	79
9.3.1. Развитие команды проекта: входы	79
9.3.2. Развитие команды проекта: инструменты и методы	80
9.3.3. Развитие команды проекта: выходы	81
9.4. Управление командой проекта	81
9.4.1. Управление командой проекта: входы	81
9.4.2. Управление командой проекта: инструменты и методы	81
9.4.3. Управление командой проекта: выходы	81
9.5. Роспуск команды проекта	82
9.5.1. Роспуск команды проекта: входы	82
9.5.2. Роспуск команды проекта: инструменты и методы	82
9.5.3. Роспуск команды проекта: выходы	83
Глава 10. Управление коммуникациями проекта	85
10.1. Планирование коммуникаций	85
10.1.1. Планирование коммуникаций: входы	87
10.1.2. Планирование коммуникаций: инструменты и методы	88
10.1.3. Планирование коммуникаций: выходы	89
10.2. Распространение информации	89
10.2.1. Распространение информации: входы	89
10.2.2. Распространение информации: инструменты и методы	90
10.2.3. Распространение информации: выходы	91
10.3. Отчетность об исполнении	91
10.3.1. Отчетность об исполнении: входы	92
10.3.2. Отчетность об исполнении: инструменты и методы	92
10.3.3. Отчетность по исполнению: выходы	92
10.4. Управление заинтересованными сторонами	96
10.4.1. Управление заинтересованными сторонами: входы	97
10.4.2. Управление заинтересованными сторонами: инструменты и методы	97
10.4.3. Управление заинтересованными сторонами: выходы	97
Глава 11. Управление рисками проекта	99
11.1. Планирование управления рисками	99
11.1.1. Планирование управления рисками: входы	99
11.1.2. Планирование управления рисками: инструменты и методы	100
11.1.3. Планирование управления рисками: выходы	101
11.2. Идентификация рисков	101
11.2.1. Идентификация рисков: входы	101
11.2.2. Идентификация рисков: инструменты и методы	102
11.2.3. Идентификация рисков: выходы	103
11.3. Качественный анализ рисков	103
11.3.1. Качественный анализ рисков: входы	103
11.3.2. Качественный анализ рисков: инструменты и методы	103
11.3.3. Качественный анализ рисков: выходы	104
11.4. Количественный анализ рисков	104
11.4.1. Количественный анализ рисков: входы	104
11.4.2. Количественный анализ рисков: инструменты и методы	104
11.4.3. Количественный анализ рисков: выходы	105
11.5. Планирование реагирования на риски	105
11.5.1. Планирование реагирования на риски: входы	105
11.5.2. Планирование реагирования на риски: инструменты и методы	105
11.5.3. Планирование реагирования на риски: выходы	106
11.6. Мониторинг и контроль рисков	107
11.6.1. Мониторинг и контроль рисков: входы	107
11.6.2. Мониторинг и контроль рисков: инструменты и методы	107
11.6.3. Мониторинг и контроль рисков: выходы	107
Глава 12. Управление закупками проекта	109
12.1. Планирование закупок и приобретений	109
12.1.1. Планирование закупок и приобретений: входы	111
12.1.2. Планирование закупок и приобретений: инструменты и методы	113
12.1.3. Планирование закупок и приобретений: выходы	114
12.2. Планирование договоров	115
12.2.1. Планирование договоров: входы	115
12.2.2. Планирование договоров: инструменты и методы	115
12.2.3. Планирование договоров: выходы	115
12.3. Запрос информации у продавцов	117
12.3.1. Запрос информации у продавцов: входы	117
12.3.2. Запрос информации у продавцов: инструменты и методы	117
12.3.3. Запрос информации у продавцов: выходы	118
12.4. Выбор продавцов	119
12.4.1. Выбор продавцов: входы	119
12.4.2. Выбор продавцов: инструменты и методы	120
12.4.3. Выбор продавцов: выходы	120
12.5. Администрирование договоров	120
12.5.1. Администрирование договоров: входы	120
12.5.2. Администрирование договоров: инструменты и методы	121
12.5.3. Администрирование договоров: выходы	123
12.6. Закрытие договоров	124
12.6.1. Закрытие договоров: входы	124
12.6.2. Закрытие договоров: инструменты и методы	124
12.6.3. Закрытие договоров: выходы	124
Глава 13. Управление безопасностью в проекте	125
13.1. Планирование безопасности	127
13.1.1. Планирование безопасности: входы	129
13.1.2. Планирование безопасности: инструменты и методы	130
13.1.3. Планирование безопасности: выходы	133
13.2. Обеспечение безопасности	137
13.2.1. Обеспечение безопасности: входы	138
13.2.2. Обеспечение безопасности: инструменты и методы	139
13.2.3. Обеспечение безопасности: выходы	140
13.3. Контроль безопасности	142
13.3.1. Контроль безопасности: входы	142
13.3.2. Контроль безопасности: инструменты и методы	143
13.3.3. Контроль безопасности: выходы	144
Глава 14. Управление воздействием проекта на окружающую среду	147
14.1. Планирование воздействия на окружающую среду	150
14.1.1. Планирование воздействия на окружающую среду: входы	152
14.1.2. Планирование воздействия на окружающую среду: инструменты и методы	154
14.1.3. Планирование воздействия на окружающую среду: выходы	156
14.2. Обеспечение воздействия на окружающую среду	162
14.2.1. Обеспечение воздействия на окружающую среду: входы	162
14.2.2. Обеспечение воздействия на окружающую среду: инструменты и методы	163
14.2.3. Обеспечение воздействия на окружающую среду: выходы	165
14.3. Контроль воздействия на окружающую среду	165
14.3.1. Контроль воздействия на окружающую среду: входы	166
14.3.2. Контроль воздействия на окружающую среду: инструменты и методы	167
14.3.3. Контроль воздействия на окружающую среду: выходы	168
Глава 15. Управление финансами проекта	171
Введение в управление финансами	171
15.1. Финансовое планирование	172
15.1.1. Финансовое планирование: входы	173
15.1.2. Финансовое планирование: инструменты и методы	174
15.1.3. Финансовое планирование: выходы	175
15.2. Финансовый контроль	176
15.2.1. Финансовый контроль: входы	176
15.2.2. Финансовый контроль: инструменты и методы	177
15.2.3. Финансовый контроль: выходы	177
15.3. Финансовое администрирование и ведение учета	178
15.3.1. Финансовое администрирование и ведение учета: входы	178
15.3.2. Финансовое администрирование и ведение учета: инструменты и методы	178
15.3.3. Финансовое администрирование и ведение учета: выходы	178
Глава 16. Управление претензиями по проекту	181
16.1. Идентификация претензий	182
16.1.1. Идентификация претензий: входы	183
16.1.2. Идентификация претензий: инструменты и методы	184
16.1.3. Идентификация претензий: выходы	184
16.2. Количественный анализ претензий	185
16.2.1. Количественный анализ претензий: входы	185
16.2.2. Количественный анализ претензий: инструменты и методы	185
16.2.3. Количественный анализ претензий: выходы	187
16.3. Предотвращение претензий	187
16.3.1. Предотвращение претензий: входы	188
16.3.2. Предотвращение претензий: инструменты и методы	189
16.3.3. Предотвращение претензий: выходы	191
16.4. Урегулирование претензий	191
16.4.1. Урегулирование претензий: входы	192
16.4.2. Урегулирование претензий: инструменты и методы	192
16.4.3. Урегулирование претензий: выходы	193
Часть 4. Приложения	195
Приложение А. Изменения по сравнению с предыдущим изданием Расширения для строительной отрасли	197
Приложение В. Благодарность отдельным специалистам	199
Приложение С. Участники разработки и рецензенты Расширения для строительной отрасли, третье издание Руководства PMBOK®	201
Часть 5. Глоссарий и предметный указатель	205
Глоссарий	207
Предметный указатель	213