О книге |
11 |
ГЛАВА 1. Краткий курс человеческих взаимоотношений |
13 |
Трудный человек? Кто — я?! |
14 |
ГЛАВА 2. Семь классических типов трудных людей |
18 |
Узнаёте кого-нибудь? |
18 |
Первое: ставим диагноз |
29 |
ГЛАВА 3. Краткий путеводитель по конфликтам и мерам их преодоления |
38 |
Что такое конфликт? |
38 |
ГЛАВА 4. Работа с начальством, от которого можно чокнуться |
40 |
Мистер Сердитый |
42 |
Не показывайте, что вам тяжело |
43 |
ГЛАВА 5. В тесных объятиях коллег |
47 |
Любители соревнований |
50 |
Соперники, враги и переход на личности |
51 |
И вновь тихони |
52 |
ГЛАВА 6. Как выжать результат из персонала |
54 |
Независимый или упрямый? |
58 |
Когда большая стрелка приближается к двенадцати |
60 |
Хороший начальник не лезет в душу, а предлагает помощь |
61 |
Кнут и пряник |
62 |
Хороший ли вы начальник? |
66 |
По-настоящему «трудные» подчиненные |
67 |
ГЛАВА 7. Как ублажить эгоиста |
70 |
Если трудность — это самолюбие вашего начальника |
70 |
Если трудность в том, что на вас работает эгоист |
71 |
Коллега-эгоист |
72 |
Как унять всезнайку |
72 |
ГЛАВА 8. Как справиться с агрессивными людьми и не получить по носу |
74 |
Если злобный менеджер душит все ваши идеи |
75 |
Если вам всучили нежизнеспособный проект |
76 |
Если вы получили удар в спину |
76 |
ГЛАВА 9. Как расшевелить лентяя |
78 |
Любители работать строго по часам, по правилам и по традициям |
79 |
Если ленивый подчиненный тормозит вашу работу |
80 |
Начальник-тормоз |
81 |
Как съесть слона? |
82 |
Преступная лень |
83 |
ГЛАВА 10. Справляемся с грубияном его же собственными методами |
85 |
Громогласный диктатор |
86 |
Когда у вас ничего не получилось |
86 |
Когда ничего не помогает |
87 |
Взрывоопасный коллега |
88 |
ГЛАВА 11. Нытики, ворчуны и критики |
91 |
Пытка холодной водой |
92 |
Ищите союзников, вступайте в коалиции и укрепляйте связи |
93 |
Слова, которые не хотелось бы слышать |
93 |
Когда критик направляет собственное оружие на себя |
94 |
ГЛАВА 12. Стремление к совершенству — тоже проблема |
96 |
Что «заводит» перфекциониста? |
98 |
Правила есть правила |
98 |
Руководитель-перфекционист |
99 |
ГЛАВА 13. Манипулируйте манипуляторами |
100 |
Если вас подставили и придется взять вину на себя |
101 |
Давайте договоримся |
103 |
Если вы падки на лесть |
104 |
Если вам льстят подчиненные |
105 |
ГЛАВА 14. Как сдвинуть с места упрямца |
107 |
Когда заказчик знает всё лучше вас |
108 |
ГЛАВА 15. Упаднические настроения |
110 |
Симулянты |
112 |
Всем иногда нездоровится |
113 |
Компашки, кружки? и шабаш ведьм |
115 |
ГЛАВА 16. Критиканы и придиры |
117 |
Если вам достался придирчивый босс |
118 |
Дотошные коллеги |
119 |
ГЛАВА 17. Сплетни: бесполезная трата энергии |
121 |
Как бороться со сплетнями |
124 |
Профилактика эффективнее лечения |
125 |
ГЛАВА 18. Покупатель всегда прав — да неужели? |
127 |
Как справиться с трудным клиентом |
128 |
Когда-когда вам это нужно?! |
129 |
Как избежать неприятностей |
130 |
Очень, очень, очень, очень трудный заказчик |
131 |
Напоминайте, насколько вы хороши |
131 |
Крикун |
132 |
Претензии к обслуживанию |
135 |
Когда рвет и мечет ваш сотрудник |
135 |
Когда кричит начальник |
136 |
Что их так заводит? |
137 |
Как справиться с очень грубыми людьми, не уподобляясь им |
137 |
Скрытое хамство |
138 |
ГЛАВА 19. Наши любимые жалобы |
140 |
Шесть шагов к успеху |
140 |
ГЛАВА 20. проблема@корпоративная.почта |
147 |
ГЛАВА 21. Социальные сети |
151 |
Кибертравля — что это такое? |
152 |
Плохое управление |
155 |
Это слишком просто |
156 |
Как защититься от кибертравли? |
156 |
Вы не одиноки |
158 |
Что говорит закон? |
158 |
Что делать, если вы подверглись травле — как в электронной переписке, так и при личном контакте |
160 |
Десять советов, как предотвратить травлю в Facebook |
162 |
ГЛАВА 22. Если ничего не менять, всё остается по-прежнему |
168 |
Что таят в себе перемены |
168 |
Как справляться с трудными людьми в период перемен |
170 |
ГЛАВА 23. Как уладить конфликт: десять шагов |
175 |
ГЛАВА 24. И в заключение... |
181 |
Библиография |
183 |
Рекомендуемая литература |
184 |