Введение |
5 |
Глава 1. Организационно-управленческие механизмы роста эффективности труда работников организации |
8 |
1.1. Внутриличностные механизмы трудовой мотивации |
8 |
1.2. Механизм стимулирования – управление производительностью труда работников |
18 |
1.3. Механизм удовлетворения потребностей и повышения удовлетворенности трудом работников |
27 |
1.4. Управление ожиданиями работников и его влияние на справедливость вознаграждения |
41 |
1.5. Поведенческие механизмы трудовой мотивации |
51 |
Глава 2. Экономические механизмы, влияющие на эффективность труда работников организации |
67 |
2.1. Методы обеспечения эффективности труда работников |
67 |
2.2. Механизм функционирования рынка труда |
81 |
2.3. Механизм трудоустройства работников в современных условиях |
93 |
2.4. Механизмы отчуждения труда работников |
100 |
2.5. Влияние трудоголизма на эффективность труда работников |
107 |
Глава 3. Социально-правовые механизмы, регулирующие эффективность труда работников организации |
111 |
3.1. Механизм социального партнерства как форма решения трудовых споров |
111 |
3.2. Трудовое законодательство как механизм регламентации социально-трудовых отношений в организации |
117 |
3.3. Профессиональные союзы как механизм защиты трудовых прав работников |
137 |
Глава 4. Социально-психологические механизмы, способствующие росту эффективности труда работников организации |
148 |
4.1. Механизмы возникновения организационных конфликтов с целью разрешения социально-трудовых противоречий |
148 |
4.2. Методы урегулирования конфликтных ситуаций |
165 |
4.3. Механизм группового взаимодействия и факторы его эффективности |
175 |
4.4. Механизм группового принятия решений работниками в процессе партисипативного управления |
198 |
4.5. Корпоративная культура – мотивационный ресурс управления ростом эффективности труда работников |
201 |
Заключение |
211 |
Список литературы |
214 |