ПРЕДИСЛОВИЕ |
7 |
ВВЕДЕНИЕ |
8 |
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ |
9 |
1.1. Сущность организационного поведения. Природа человека, природа организации |
9 |
1.2. Ориентация на человеческие ресурсы, ситуационный подход, ориентация на результаты, системный подход |
11 |
1.3. Теории Х и У Д. МакГрегора, теория Z Оучи |
13 |
1.4. Базовые модели организационного поведения |
14 |
1.5. Влияние глобализации на организационное поведение. Управление интернациональной рабочей силой |
15 |
Контрольные вопросы |
17 |
Задания для самостоятельной работы |
17 |
Тесты для самопроверки |
21 |
Список литературы |
22 |
Глава 2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ |
23 |
2.1. Личность в организации: характеристики и подходы к изучению |
23 |
2.2. Подходы к изучению личности |
28 |
2.3. Процесс восприятия |
32 |
2.4. Избирательность и ошибки восприятия |
36 |
2.5. Природа установок. Положительные и негативные эффекты установок сотрудников |
39 |
2.6. Процесс осознанного научения поведению |
42 |
2.7. Развитие личности в организации |
45 |
Контрольные вопросы |
47 |
Задания для самостоятельной работы |
48 |
Тесты для самопроверки |
52 |
Список литературы |
54 |
Глава 3. МОТИВАЦИЯ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ |
55 |
3.1. Сущность системы мотивации персонала. Модель мотивационного процесса |
55 |
3.2. Содержательные теории мотивации |
59 |
3.3. Процессуальные теории мотивации |
65 |
3.4. Инструменты и методы мотивации персонала |
68 |
3.5. Мотивация и результативность поведения |
72 |
Контрольные вопросы |
73 |
Задания для самостоятельной работы |
74 |
Тесты для самопроверки |
80 |
Список литературы |
82 |
Глава 4. ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ |
83 |
4.1. Группы в организации |
83 |
4.2. Детерминанты сплоченности группы |
92 |
4.3. Управление групповой динамикой |
96 |
4.4. Роли в групповом взаимодействии |
100 |
4.5. Отличительные характеристики команды. Факторы формирования команд |
103 |
4.6. Методы изучения поведения в группах |
105 |
4.7. Групповое мышление (Groupthink) |
108 |
Контрольные вопросы |
110 |
Задания для самостоятельной работы |
110 |
Тесты для самопроверки |
116 |
Список литературы |
118 |
Глава 5. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ |
119 |
5.1. Сущность и значение коммуникаций |
119 |
5.2. Коммуникационный процесс: элементы и этапы |
120 |
5.3. Коммуникативные шумы и препятствия на пути коммуникаций |
122 |
5.4. Виды коммуникаций в организации |
124 |
5.5. Коммуникационные технологии |
128 |
Контрольные вопросы |
130 |
Задания для самостоятельной работы |
131 |
Тесты для самопроверки |
141 |
Список литературы |
143 |
Глава 6. ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ |
144 |
6.1. Власть и влияние в организации. Основы власти |
144 |
6.2. Тактики влияния |
149 |
6.3. Лидерство и лидеры |
150 |
6.4. Ключевые концепции лидерства |
153 |
6.5. Теории ситуационного лидерства |
159 |
6.6. Современные теории лидерства |
167 |
Контрольные вопросы |
173 |
Задания для самостоятельной работы |
173 |
Тесты для самопроверки |
177 |
Список литературы |
179 |
Глава 7. КОНФЛИКТЫ И СТРЕСС В ОРГАНИЗАЦИИ |
180 |
7.1. Природа конфликта и его виды |
180 |
7.2. Причины возникновения конфликтов |
180 |
7.3. Уровни конфликта в организации |
182 |
7.4. Управление конфликтами |
184 |
7.5. Стресс: понятие и причины возникновения |
187 |
7.6. Управление стрессом |
190 |
Контрольные вопросы |
191 |
Задания для самостоятельной работы |
191 |
Тесты для самопроверки |
200 |
Список литературы |
201 |
Глава 8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА |
202 |
8.1. Сущность и характеристики организационной культуры |
202 |
8.2. Связь организационной и национальной культур |
203 |
8.3. Уровни организационной культуры по Э. Шайну |
204 |
8.4. Субкультуры и контркультуры |
208 |
8.5. Организационная культура по Ч. Хэнди и Ф.Харрису |
210 |
8.6. Организационная культура по К. Кэмерону и Р. Куину |
214 |
8.7. Методы формирования организационной культуры |
216 |
Контрольные вопросы |
218 |
Задания для самостоятельной работы |
219 |
Тесты для самопроверки |
221 |
Список литературы |
222 |
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ |
223 |
9.1. Причины и природа изменений в организации |
223 |
9.2. Управление персоналом в процессе реализации организационных изменений |
226 |
9.3. Сопротивление изменениям: сущность, проявления, причины и методы преодоления |
228 |
9.4. Анализ поля сил и трехфазная модель реализации изменений Курта Левина |
232 |
9.5. Модели разработки и реализации организационных изменений |
234 |
9.6. Роли агента изменения |
238 |
9.7. Оценка организационных изменений |
240 |
Контрольные вопросы |
241 |
Задания для самостоятельной работы |
241 |
Тесты для самопроверки |
246 |
Список литературы |
247 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
249 |
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ |
250 |
ОТВЕТЫ К ТЕСТОВЫМ ЗАДАНИЯМ |
259 |