Стратегическое развитие фирмы/Деловой портал "Бизнес-библиотека" читать и скачать электронные книги/

Поиск

Главная » Менеджмент » Стратегическое развитие фирмы

Селюк А. В. , Куприна А. В. , Бардасов С. А.

Стратегическое развитие фирмы

Дисциплина: Экономика фирмы Стратегический менеджмент Стратегии управления организациями

Жанр: Учебники и учебные пособия для вузов

ISBN: 978-5-400-01111-5

УДК: 658.114(075.8)

ББК: 65.291.213я73

Тюмень: Тюменский государственный университет, 2015

Объем (стр):164

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Вы можете купить книгу Стратегическое развитие фирмы в интернет магазине Директмедиа.

Аннотация

Составлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Ориентировано на уяснение студентами и практикующими специалистами основ управления проектной командой, на формирование практических навыков в процессе решения задач, разбора кейс-стади и тестов. Обобщены актуальные достижения в области управления и стратегического развития фирмы. Все темы дисциплины описываются с учетом результатов современных исследований.

Предназначено для студентов направлений «Менеджмент» и «Экономика» всех форм обучения, в т. ч. заочной с использованием дистанционных технологий.

Описание

Библиогр. в кн

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ	5
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ	6
§ 1. Сущность стратегического управления	6
§ 2. Стратегия управления и конкурентоспособность компаний	8
§ 3. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества компании	12
§ 4. Конкурентоспособность персонала как элемент конкурентоспособности компании	15
§ 5. Конкурентоспособность специалиста	19
§ 6. Методики оценки конкурентоспособности персонала	35
§ 7. Российская и зарубежная практика оценки конкурентоспособности персонала	38
§ 8. Формирование системы критериев оценки	45
Резюме	50
Вопросы для самопроверки	50
Кейс-стади	51
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ	55
§ 1. Роль и место миссии в жизни организации	55
§ 2. Типология стратегий, основанная на модели «продукт — рынок» Игоря Ансоффа	56
§ 3. Методы изучения профиля	58
§ 4. Типология конкурентов	59
§ 5. Стратегические изменения в организациях	60
Резюме	62
Вопросы для самопроверки	63
Кейс-стади	63
ГЛАВА 3. ВЫРАБОТКА, ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ	68
§ 1. Разработка стратегии фирмы	68
§ 2. Отличительные черты стратегий	73
Резюме	78
Вопросы для самопроверки	79
Кейс-стади	79
ГЛАВА 4. СТРАТЕГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ФИРМЫ	86
§ 1. Использование финансовых ресурсов для слияний и поглощений	86
§ 2. Стратегия заимствования на отдельных фазах жизненного цикла фирмы	89
Резюме	92
Вопросы для самопроверки	93
Кейс-стади	93
ГЛАВА 5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ	101
§ 1. Стратегия использования материальных ресурсов крупной компании	101
§ 2. Факторы, влияющие на объем затрат предприятия	104
Вопросы для самопроверки	107
Кейс-стади	107
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ФИРМЫ	115
§ 1. Подходы к построению взаимодействия человека и организационного окружения	115
§ 2. Использование различных видов и стилей власти руководителем организации	118
§ 3. Основные типы поведения руководителя организации	125
Резюме	126
Вопросы для самопроверки	127
Кейс-стади	128
ГЛАВА 7. ПРИМЕНЕНИЕ ЭКОНОМЕТРИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ	133
§ 1. Применение эконометрических моделей	133
§ 2. Использование метода наименьших квадратов	149
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	157
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ	159
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ	161