Введение |
5 |
Глава 1. Место человеческих ресурсов в управлении |
8 |
1.1. Возрастание роли человеческих ресурсов на современном этапе |
8 |
1.2. Особенности человеческих ресурсов |
15 |
Глава 2. Стратегия управления человеческими ресурсами |
35 |
2.1. Особенности стратегии управления человеческими ресурсами (УЧР) |
35 |
2.2. Алгоритм разработки стратегии УЧР |
42 |
2.3. Современная система УЧР |
65 |
Глава 3. Подбор персонала |
73 |
3.1. Значение подбора персонала для стратегического управления организацией |
73 |
3.2. Методика и организация подбора персонала |
83 |
3.3. Подбор персонала |
96 |
Глава 4. Создание коллектива — вторая специфическая цель кадровой стратегии |
116 |
4.1. Понятие коллектива и пути его формирования |
116 |
4.2. Сущность, значение и виды адаптации |
125 |
4.3. Методологическая и организационная подготовка адаптации |
137 |
Глава 5. Мотивация эффективной работы сотрудников организации |
148 |
5.1. Понятие мотивации и ее роль в УЧР. Мотивационная система |
148 |
5.2. Теоретические основы мотивации |
161 |
5.3. Практические методы мотивации |
169 |
Глава 6. Контроль как элемент стратегии управления человеческими ресурсами |
220 |
6.1. Сущность и виды контроля. Их связь с другими функциями управления |
220 |
6.2. Оценка персонала как форма контроля |
241 |
Глава 7. Карьерный рост, кадровый резерв, обучение персонала как элементы стратегии УЧР |
255 |
7.1. Карьерный рост |
255 |
7.2. Необходимость и сущность кадрового резерва |
261 |
7.3. Развитие, обучение, повышение квалификации |
268 |
Глава 8. Психологический климат коллектива |
294 |
8.1. Понятие комфортного психологического климата и условия его создания и поддержания |
294 |
8.2. Конфликт и его место в комфортном психологическом климате |
311 |
Заключение |
327 |
Литература |
328 |
Приложения |
329 |