ВВЕДЕНИЕ |
5 |
ТЕМА 1. ПОНЯТИЯ ПРОЕКТА И ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ГОСУДАРСТВЕННОМУ СЕКТОРУ |
7 |
1.1. От функционального подхода к процессному и проектному мышлению |
7 |
1.2. Актуальность внедрения проектного управления |
12 |
1.3. Понятие и характеристики проекта |
14 |
1.4. Место проектов среди документов стратегического планирования |
21 |
ТЕМА 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ |
27 |
2.1. Предпосылки организации проектного управления на федеральном уровне |
27 |
2.2. Апробация систем проектного управления в российских регионах. Опыт белгородской области |
30 |
2.3. Организация проектной деятельности в России в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 1050 |
33 |
2.4. Типология проектов, реализуемых в государственном секторе |
38 |
2.5. Внедрение проектного управления в учреждениях (организациях) |
43 |
ТЕМА 3. ПРОЦЕСС ЗАПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА |
51 |
3.1. Жизненный цикл проекта. Основные этапы проектного процесса |
51 |
3.2. Инициирование проекта |
55 |
3.3. Подготовка паспорта и обоснования паспорта проекта |
61 |
3.4. Разработка плана управления проектом |
64 |
3.5. Реализация проекта |
71 |
3.6. Закрытие проекта |
73 |
ТЕМА 4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА |
76 |
4.1. Наименование, аналитический блок и концепция проекта |
76 |
4.2. Формулирование цели и задач проекта |
82 |
4.3. Декомпозиция проекта. Подходы к выделению мероприятий |
85 |
4.4. Описание рисков, возможностей и ограничений проекта |
89 |
4.5. Бюджет проекта |
96 |
4.6. Показатели эффективности реализации проекта |
103 |
4.7. Описание ожидаемых результатов проекта |
114 |
ТЕМА 5. КОНКУРСЫ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ |
120 |
5.1. Многоцелевое назначение конкурсов социальных проектов |
120 |
5.2. Оценка социальных проектов: формальные критерии и содержательная проработанность |
126 |
Тема 6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТОРОНА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
131 |
6.1. Организационная структура управления проектами в государственном секторе |
131 |
6.2. Функциональные роли в системе проектного управления |
137 |
6.3. Документирование разработки и реализации проекта |
142 |
6.4. Проведение проверок реализации проектов |
144 |
ТЕМА 7. КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
150 |
7.1. Компетентность и компетенции – характеристики образовательных результатов |
150 |
7.2. Компетенции специалиста в области проектной деятельности |
152 |
7.3. Установление уровня профессионального соответствия специалистов |
155 |
7.4. Кадровый резерв проектного управления |
158 |
7.5. Мотивация руководителя и исполнителей проекта |
159 |
ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ |
163 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
164 |